Supervision Mediation

Systemische Supervision

Der organisierte Perspektivenwechsel und die gemeinsame Suchbewegung. Den Menschen, Interaktionen und das System im Blick. Systemische Supervision begleitet berufliches Handeln. Sie ist ein professionelles Verfahren der Beobachtung und Reflexion von Prozessen und orientiert sich an Neutralität, Neugier, Allparteilichkeit, Wertschätzung und Respekt vor beteiligten Personen. Kontextsensibilität und Genderperspektive kommen in den Blick genommen. Respektlosigkeit eigenen Ideen und Hypothesen gegenüber fördert die Haltung, dass Menschen autonom und selbstverantwortlich als Experten ihrer selbst handeln.

• Einzelsupervision
• Fall- und Teamsupervision
• Systemische Strukturaufstellung
• Institutionsberatung

Konfliktcoaching, Konfliktmoderation, Mediation und Konfliktmanagement

Konflikte in Teams, Organisationen und Unternehmen können große Risikofaktoren und Wertevernichter sein.

Oder eine große Chance. Je nachdem, wie Sie damit umgehen. 

Sie suchen eine Konfliktlösung, ohne gleich vor Gericht gehen zu müssen? Auch weil sie sich fragen: „Wie kann es gelingen, dass Spannungen und Konflikte Anregungen sind uns zu verbessern? Das wir weiterkommen? Und das wir uns entwickeln? Als zertifizierter Mediator unterstütze ich Sie dabei aktiv zu kooperieren und  die Situation frühzeitig und auf konstruktive Weise zu ändern. Es kann sich für Sie und den Andern lohnen.

Denn eins scheint sicher: Nichtstun kostet richtig.

Mediation

Mediation ist ein Verfahren, bei dem ein neutraler Dritter hilft, Konflikte einvernehmlich und nachhaltig zu lösen.

Mediation verbessert Zusammenarbeit, steigert Produktivität, fördert Kreativität, stärkt Beziehungen und vermittelt langfristige Konfliktlösungskompetenz. Mediation ist Hilfe zur Selbsthilfe im Sinne des “Win-Win-Prinzips“

Der Mediator ist eine neutrale Person, die einen Verhandlungsraum eröffnet, Konfliktparteien zu gemeinsamen Gesprächen an einen Tisch bringt und vor allem die hinter Konflikten liegenden Bedürfnisse sichtbar macht.

Mediation kann helfen, Konfliktkosten zu vermeiden (z. B. durch die Lösung von Spannungen und Missverständnissen) und gleichzeitig psychologische Sicherheit in Teams zu stärken (für offene Kommunikation, Fehlerfreundlichkeit und Vertrauen). Beide Ziele ergänzen sich und fördern ein positives Arbeitsumfeld und Innovation.

Die Grundlage für Mediation in Deutschland ist das Mediationsgesetz (MediationsG), das Freiwilligkeit, Vertraulichkeit, Neutralität und die eigenverantwortlichen Einigung der Konfliktparteien regelt.

"Jede Mediation ist anders, aber jede Mediation ist zukunftsweisend."